1.品质经营管理(5项目):核心品质(1项目)
※ISO 9001 认证企业 品质经营管理评价项目(1.1-1.5)全部按适合(是)评价
1.1 品质经营者在公司整个次元里为了标准化及品质经营促进 是否确保了人力资源和预算并进行实践?
1.2[★核心品质] 以韩国产业标准(KS)最新版本为基础来管理社内标准及管理规定再变更并将相关业务根据社内标准来进行促进?
※备注:设备标准构建及品质经营,产品中间验收测试标准,实验标准,设备管理,作业场所环境,消费者保护等相关韩国产业标准(KS)
1.3树立实行对于品质经营的计划每年实施自行检查并将其结果反应在标准化及品质经营管理里?
1.4品质经营部署(或是品质管理担当者)的业务内容和责任权限具体化规定着,其部署(或是品质管理担当者)具备专业性并独立的运营了么?
1.5是否通过提案活动或是小集团活动等持续实施品质改善活动?
2.资材管理(6项目):核心品质(1项目)
2.1[★核心品质] 主要资材管理(部品,模块及材料等)目录规定在社内标准里审核前提交到认证机关确定适合性,若有变更事项时持续向认证机关接受认可并将记录保管着?
2.2将资材的品质项目和品质基准根据产品特性活用韩国产业标准为使其符合KS认证 产品生产规定在了设备标准里?
2.3在设备标准里对于规定的资材验收测试内容为了能够保证品质质量合理化规定了么?
2.4验收测试自行执行时保有检查能力的检查者实施验收测试根据结果区分合格,不合格Lot并在合适的场所保管管理者吗?
2.5根据资材验收测试检查规定实施的结果(公认实验机关。检察机关实验成绩书。供货商的试验成绩书包含)记录进行保管吗?
2.6验收测试的结果分析,活用吗?
3.工程.制造设备管理(8项目):核心品质(1项目)
※有外驻工程时进行工程审核时对外驻加工企业可实施现场确认
3.1工程别管理项目和项目别管理事项规定履行到社内标准里记录其结果记录保管着主要制造设备名称具体规定在社内标准里?
3.2将工程别检查项目别检查方法规定履行到社内标准其结果是否记录保管?
3.3对主要工程管理(自身工程及外驻工程包括)项目掌握工程能力系数活用于工程及产品品质管理?
3.4[★核心品质]将工程别作业标准规定在社内标准里,现场作业者理解作业标准并按作业标准实施?
3.5不适合品进行着适当的识别管理,对于工程不适合品的原因分析和防止再发生有没有具体采取措施?
3.6保有着社内标准里规定的制造设备,按照制作工程别设备配置状态是否合理?
3.7对于设备的运转和管理的基准规定在社内标准里,根据设备的标准适当运行着设备,设备的履历,参数,修理及部品更换履历等设备的记录管理台账(或是履历卡)有没有管理?
3.8为了设备的预防性维修对设备润滑管理进行规定,指定具备设备管理能力及专业知识的担当者实施润滑管理并周期别进行点检,记录,管理吗?
4.产品管理(6项目):核心品质(2项目)
4.1将产品的设计及开发程序,相关产品的品质项目和标准在韩国产业标准(KS)里以合适的标准规定在社内标准里吗?
4.2 为了能够保证Lot品质是否将产品检查内容规定在社内标准里?
4.3产品实验是按照产品品质项目别根据KS标准和社内标准里规定的标准和程序方法来实施,检查后按照合格/不合格Lot区分,保管在适当的场所,品质未达产品将会对消费者产生的影响是否了解?
4.4[★核心品质]产品检查担当者是否保有自体实施的产品实验执行能力?
4.5[★核心品质]实施对重要品质(重缺陷以上实验项目)的现场到场考试其结果适合KS标准与过去自行执行的品质检查结果的平均值对比是否在社内标准里规定的范围限度之内?
4.6分析产品检查结果的数据是否反映并活用在产品品质及品质系统?
5.实验.检查设备管理(3项目):核心品质(1项目)
※使用外部设备时工厂审核时可以实施相关外部设备厂家的现场确认
5.1[★核心品质]在韩国产业标准(KS)里所定的对于产品品质项目的能够实验.检查的设备根据认证审核标准在社内标准里具体规定后保有?
5.2实验.检查设备的设置场地及环境适当为了性能维持各设备的管理项目规定.周期性进行点检其结果记录保管并活用在设备管理里?
5.3实验.检查设备的测定标准追溯性(精密.正确度维持)体系具体化规定(针对设备,周期等)根据校准周期外部公认机关的校准后将校准成绩书管理并将校准结果测定反应活用吗?
6.消费者,环境.资源管理(5项目):核心品质(1项目)
6.1[★核心品质] 将消费者不满处理及损害补偿等规定在社内标准里追踪不满产品的Lot,掌握原因并有改善及再发生防止措施?
6.2给消费者提供的产品购买信息(规格,使用法,施工方法,说明书等)及认证审核基准的产品认证标识方法规定在社内标准是否适当提供标示?
6.3对于为了达成产品要求事项的适合性考虑了所需的作业环境及从业员安全,保健,幅值
的清净作业环境进行规定并持续进行管理?
6.4根据社内标准树立任职员的社内/外年度教育训练计划适当的实施着,生产品质经营部署的Team长以上的经营干部将产业标准化及品质经营教育最近3年以内的进行进修?
6.5具备资格的品质管理担当者执行3个月以上品质管理业务,职务所需知识的保有及业务执行能力是否具备?
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